Hai un dipendente che sta creando problemi in azienda e stai pensando di interrompere il rapporto?
NON ARRIVARE ALL’ESASPERAZIONE PER CAPIRE COME MUOVERTI
Prima di prendere una decisione che potrebbe esporti a contestazioni, costi o ulteriori problemi, ricostruisci correttamente la situazione e verifica quali possibilità hai realmente a disposizione.
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Il problema non è solo il dipendente
Magari da mesi hai una persona che:
arriva continuamente in ritardo;
accumula assenze;
non rispetta disposizioni e procedure;
crea tensioni con colleghi e responsabili;
commette ripetutamente errori;
presenta un rendimento che ritieni insufficiente;
ha già ricevuto richiami o contestazioni;
sta diventando un problema per l’organizzazione dell’azienda.
E probabilmente hai già pensato: “Non posso continuare così.”
Ma subito dopo arriva il dubbio:
“E se lo licenzio e poi contesta tutto?”
“Ho documentato abbastanza?”
“Ho gestito correttamente quello che è successo fino ad oggi?”
“Quanto può costarmi una decisione sbagliata?”
È proprio prima di arrivare al punto di rottura che serve fare chiarezza.
PROTEGGI I TUOI FIGLI, IL PATRIMONIO E LA TUA STABILITÀ
AVVOCATO RICCARDO ZANON
Un dipendente problematico non diventa un problema all’Improvviso
Spesso la situazione si deteriora lentamente. Succede un episodio. Ne parli verbalmente. Aspetti.
Succede nuovamente. Fai un altro richiamo informale. Aspetti ancora. Finché un giorno arrivi al limite e vuoi risolvere tutto immediatamente.
Il problema è che mesi di comportamenti gestiti in modo informale non equivalgono necessariamente a mesi di elementi correttamente documentati.
Per questo prima di agire è importante ricostruire:
01
cosa è realmente accaduto;
02
quali episodi possono essere documentati;
03
come sono stati gestiti fino ad oggi;
04
quali comunicazioni sono già avvenute;
05
quali richiami o contestazioni esistono;
06
contratto, mansione, anzianità e CCNL applicato;
07
quali alternative possono essere concretamente valutate.
Perché una scelta che può sembrare corretta nel merito può diventare problematica se viene gestita male nel percorso.
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Non tutti i dipendenti si gestiscono tutti allo stesso modo
01
SCARSO RENDIMENTO
Ritieni che il lavoratore produca molto meno di quanto dovrebbe? Prima di intervenire bisogna comprendere come il rendimento sia stato rilevato, confrontato e documentato.
02
ASSENZE, RITARDI E VIOLAZIONI RIPETUTE
Quando determinati comportamenti diventano frequenti, conta anche come l’azienda li ha gestiti nel tempo.
03
INSUBORDINAZIONE E PROBLEMI DISCIPLINARI
Mancato rispetto delle disposizioni, comportamenti scorretti o utilizzo improprio degli strumenti aziendali possono richiedere una gestione disciplinare strutturata.
04
RAPPORTO ORMAI COMPROMESSO
Quando la fiducia si è deteriorata progressivamente, bisogna distinguere la percezione dell’imprenditore dai fatti concretamente ricostruibili.
05
RIORGANIZZAZIONE DELL’AZIENDA
In altri casi il problema non riguarda il comportamento del lavoratore, ma esigenze economiche, organizzative o produttive dell’impresa.
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Prima di chiederti “COME LO LICENZIO?”, dovresti chiederti:
1. COSA È SUCCESSO DAVVERO?
Non ciò che ricordi genericamente. Gli episodi concreti.
2. COSA PUOI DIMOSTRARE?
Comunicazioni, contestazioni, presenze, richiami e altra documentazione disponibile.
3. COME HAI GESTITO IL RAPPORTO FINO AD OGGI?
Perché anche ciò che è già stato fatto può incidere sulle possibilità successive.
4. QUALI STRADE HAI REALMENTE A DISPOSIZIONE?
Non sempre l’interruzione immediata del rapporto rappresenta l’unica soluzione valutabile. L’obiettivo della prima analisi è proprio questo: passare da “non ne posso più” a “so esattamente come devo gestire la situazione”.
PROTEGGI I TUOI FIGLI, IL PATRIMONIO E LA TUA STABILITÀ
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Come lavoro lo Studio Clementel & Zanon
RICOSTRUZIONE DEL PROBLEMA
Vengono analizzati gli episodi che stanno rendendo problematico il rapporto.
VERIFICA DEL RAPPORTO DI LAVORO
Contratto, mansione, inquadramento, anzianità, CCNL e caratteristiche specifiche.
ANALISI DELLA DOCUMENTAZIONE
Richiami, contestazioni, comunicazioni, assenze e altri elementi disponibili.
DEFINIZIONE DEI POSSIBILI PASSAGGI
Viene chiarito come può essere gestita la situazione e quali attività possono essere valutate.
Quando sono necessarie attività riservate all’avvocato o si sviluppa un contenzioso, la Consulente del Lavoro opera nei limiti delle proprie competenze e può coordinarsi con il professionista legale dell’azienda.
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Cosa rischia chi non agisce subito?
Dopo un incidente, molte persone restano ferme, aspettano che “sia l’assicurazione a farsi viva”, pensano che “i danni si vedranno col tempo” o che “qualcuno sistemerà tutto”. Ma non è così.
Nel frattempo, il tempo passa e con lui passano anche le possibilità di far valere pienamente i propri diritti.
Ecco cosa può succedere se non intervieni tempestivamente:
1
Risarcimento irrisorio rispetto al danno subito
Le compagnie assicurative, per natura, puntano a liquidare il minimo possibile. Se non c’è una richiesta chiara, fondata e supportata da documentazione solida, il rischio è quello di ricevere una proposta economica assolutamente inadeguata rispetto ai danni reali, siano essi fisici, morali o materiali.
2
Perdita o deterioramento delle prove
Verbali, rilievi fotografici, testimonianze: tutto ha un tempo. Se non viene raccolto correttamente e subito, rischia di non essere più disponibile o di perdere valore legale. Questo indebolisce notevolmente la tua posizione e può compromettere anche i casi più fondati.
3
Valutazione superficiale del tuo caso
Se ti rivolgi troppo tardi, il tuo caso potrebbe essere trattato come uno dei tanti. Un numero tra i tanti fascicoli. Ma dietro ogni incidente c’è una storia, una persona, una vita cambiata. Agire per tempo permette di dare il giusto peso al tuo vissuto e costruire una strategia efficace.
4
Decadere da alcuni diritti
Alcuni diritti si prescrivono nel giro di pochi mesi. Non è solo una questione di ottenere “più soldi”, ma di non perderne del tutto il diritto. Ritardare potrebbe significare chiudersi per sempre la porta verso un risarcimento completo.
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Cosa rischia chi non agisce subito?
Dopo un incidente, molte persone restano ferme, aspettano che “sia l’assicurazione a farsi viva”, pensano che “i danni si vedranno col tempo” o che “qualcuno sistemerà tutto”. Ma non è così.
Nel frattempo, il tempo passa e con lui passano anche le possibilità di far valere pienamente i propri diritti.
Ecco cosa può succedere se non intervieni tempestivamente:
1
Risarcimento irrisorio rispetto al danno subito
Le compagnie assicurative, per natura, puntano a liquidare il minimo possibile. Se non c’è una richiesta chiara, fondata e supportata da documentazione solida, il rischio è quello di ricevere una proposta economica assolutamente inadeguata rispetto ai danni reali, siano essi fisici, morali o materiali.
2
Perdita o deterioramento delle prove
Verbali, rilievi fotografici, testimonianze: tutto ha un tempo. Se non viene raccolto correttamente e subito, rischia di non essere più disponibile o di perdere valore legale. Questo indebolisce notevolmente la tua posizione e può compromettere anche i casi più fondati.
3
Valutazione superficiale del tuo caso
Se ti rivolgi troppo tardi, il tuo caso potrebbe essere trattato come uno dei tanti. Un numero tra i tanti fascicoli. Ma dietro ogni incidente c’è una storia, una persona, una vita cambiata. Agire per tempo permette di dare il giusto peso al tuo vissuto e costruire una strategia efficace.
4
Decadere da alcuni diritti
Alcuni diritti si prescrivono nel giro di pochi mesi. Non è solo una questione di ottenere “più soldi”, ma di non perderne del tutto il diritto. Ritardare potrebbe significare chiudersi per sempre la porta verso un risarcimento completo.
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Per chi è questo servizio
Stai per affrontare una separazione o un divorzio, consensuale o giudiziale
Vuoi tutelare i tuoi figli e definire il collocamento in modo equo
Vuoi proteggere il tuo patrimonio e il tuo futuro
Vivi situazioni complesse, anche con elementi di fragilità, disaccordo o tensioni passate
Vuoi trovare una strada diversa, che non sia una battaglia legale distruttiva
Per chi non è questo servizio
Cerchi assistenza per questioni lavorative, risarcimenti o immobiliari
Vuoi un semplice parere gratuito senza proseguire
Cerchi solo consulenze rapide su pratiche non legate al diritto di famiglia
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
La prima cosa da fare è definire una strategia su misura
Lo Studio Legale De Vivo ti affianca in ogni fase, con attenzione ai dettagli pratici e umani:
Analisi personalizzata della tua situazione
Percorso costruito sui tuoi obiettivi, non su modelli preconfezionati
Approccio pragmatico ma non conflittuale, quando possibile
Coordinamento con professionisti esterni dove serve (mediatori, consulenti, tecnici)
Massima attenzione alla tutela dei minori e all'equilibrio familiare
Se necessario, siamo pronti a tutelarti anche in sede giudiziale con determinazione
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Come lavoriamo per tutelare i tuoi interessi
Analisi iniziale del caso
Ti ascoltiamo con attenzione per comprendere ogni dettaglio della situazione, senza tralasciare nulla.
Studio documentale e verifica della situazione legale
Strategia su misura per trovare una soluzione concreta
Definiamo la strada più efficace: accordo tra le parti, divisione stragiudiziale o, se necessario, intervento giudiziale.
Assistenza in fase stragiudiziale o giudiziale, se necessario
Ti accompagniamo in ogni fase, cercando di risolvere la questione rapidamente; se serve, tuteliamo i tuoi diritti in giudizio.
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Da quanto stai rimandando l’inevitabile?
Un dipendente problematico non incide soltanto sul rapporto tra te e lui. Può pesare sull’organizzazione. Sul resto del team. Sulla produttività. Sul tuo tempo. E sulla serenità con cui gestisci ogni giorno l’azienda.
Ma arrivare esasperato e prendere una decisione impulsiva può trasformare un problema già difficile in uno ancora più costoso.
La prima cosa da fare è capire cosa hai realmente davanti e come puoi gestirlo correttamente.
Attenzione: La tua situazione specifica verrà valutata in una prima chiamata conoscitiva
Avvocato Riccardo Zanon
Ordine degli avvocati di Padova
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